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你说的有道理,但前提是相互可以代替的情况下。同时,跟着中国松香的疯长,其他国家的松香一样跟着升。, D: R- _9 h1 Z* x5 ?1 {2 c+ v! s
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库存当然有, 但看是多少。广州一位朋友说,欧洲某大用户,手头上签了一大堆松香,该有好几千,本来是不缺的。甚至认为只要一半的人能按时执行合同,库存就没有什么问题,可惜最后的结果是 工厂最低的库存只有几天的了。。。。! A+ j6 c5 s' r [" M
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另外,他们跟下游的用户 签的合同也是基于跟国内出口商的合同的。特别在某些数量的质量上,比如用的是中国的马尾松做出的某一产品,这样的产品总不能用印尼的代替吧。如果我不执行合同了, 他会否考虑可能跟你买同一质量的货呢?很有可能。尽管价格不一样。至于跟我打官司那是另外的事情了。
5 F6 v/ T" ^% |, ]1 q 特别在国外大公司,就象你所说的,停产是很可怕的事情,被索赔就不是简单的合同金额了,而是乘数效应,几倍的被放大。假如 对于你,做为一个采购经理, 是宁愿面对价格高但还采购满足生产 还是以价格高会造成亏为理由不采购呢? 套用一句话,采购到了 满足生产即使价格高 那是个方法问题,不采购则是个立场问题,也许你被抄鱿鱼的哪天也不会久了4 y6 t5 g: x: e- k4 y; p
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