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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出,与各位同行讨论一下,看看2007年包山采脂的利润空间有多大。
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我最初是搞财务出身的,所以平时也养成了及时记帐的陋习。' \9 d0 D6 r j! d' W) }
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1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用(07年3月14日前)共计:47000元8 Y% p4 y) U+ i7 B8 m( ]& a
(其中前后请各批工头看山的费用:5000元)
9 T b- t+ O4 {5 C: i2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股:50000元(20000元为直接交通接待费用,30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资)2 d7 f6 N" D" ~/ g
3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用:8000元(工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等)% K8 g2 w) f5 }' j
4、预计以后每月至少上山一次的包车费用:3000元
( X' |) F) c1 u( ]5、农户直接收取包山费加中介人提成:1.50元/棵- n* U0 [0 V5 E4 Z5 p
6、当地村和镇/乡政府提成:200元/吨9 p! I0 h, g- E! l5 |7 q
7、工人和工头工价总和:1.30元/斤4 V5 c1 t( ?1 Y0 t
8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊:0.15元/棵7 [# f! t+ [1 r
9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费:200元/吨7 P' [0 `/ G4 q# L n0 l
10、预计继续支出的关系费用:10000元(只会多不会少)
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0 l, W- `1 `7 w0 j X目前只有一片山有工人愿意做,已经安排11个工人上山,经过清点树目(15公分以上)不到1万棵(之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右),乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉,镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂,各自与当地乡或镇签订垄断协议。
! Z G% o K; y' f% P2 a另一片山估计约1.5万棵(之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右),但没有一个广西工人愿意做,而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂;另一片约0.5万棵左右,也无广西工人愿意做,该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。
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如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工,加上另外0.5万能采脂的树,最多1.5万棵树。; J. [8 v5 Z' [$ }) y
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1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入$ @4 G' b% }6 x" u
减:工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元3 O$ x% K- |! h' }, i- ^# [
减:山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元- `. z% A7 R0 m& M; V
减:运费 200元X45吨=0.90万元
) T9 V; ?4 x, L* h8 r7 q减:村镇提留费 200元X45吨=0.90万元" |' I* t. O! t8 }6 H3 ^
等于:山林毛利润 6.50万元2 v4 o$ Y/ {8 Y
减:项目开工后的其他费用 2.10万元(开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000)
. m/ r% I' F$ K+ e等于:项目开工后的毛利润 4.40万元9 v9 w4 Q* E/ y0 c
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减:个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元
+ D3 k C u2 e# c, s0 s等于:项目帐面净利润 -5.30万元8 ^9 u0 N* p; M0 g
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减:资金成本 15万X10% 1.50万元0 u& q" ~* R( R9 ^" G% _4 p
减:个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 (06.8——07.12)
! q! r" D$ ~/ E2 M减:个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 (06.4——07.12)2 _& f/ m5 K9 E' i$ u! O
等于:松脂项目的真实纯利润 -41.40万元
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0 c. @+ [% [( P从帐面上看,如果运作理想的话,2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元,亏损额尙在个人的心理承受范围之内。
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1 Y8 W( {0 g ~# n7 ?" G如果从真实回报率来看,我将亏损了17.75万元,合伙人则亏损了23.65万元。
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